保羅的宣教策略

保羅的宣教策略
使徒行傳中的描述似乎是按著時間順序敘述初代教會的宣教歷史，但仔細查考就會發現保羅傳福音並非出於一時的衝動，而是有脈絡與計畫的思考。
一、基本要件：
1. 確立蒙召。保羅認識自己的職分，是耶穌差派他要作外邦人的使徒，因此在外邦領人歸主，建立教會，並栽培領袖承接牧養工作(參徒9:15；22:15；26:18)。
2. 教會支持。敘利亞的安提阿教會，按手差派出最優秀的領袖，確認神的揀選、呼召與差遣，並在經濟、禱告、同工上支援他們。保羅等人也跟母會保持良好關係，每次宣教旅程後必定返回母會述職彙報其事奉(參徒13:1-3；14:26-28)。
3. 團隊合作。保羅揀選年輕、委身與敬虔的同工，在工作及生活上彼此配搭，建立強而有力之團隊，並培養優秀的接班人。
二、宣教的策略：
1. 遠心傳道法：就是以一個點為根據地，向外擴展出去。他利用羅馬帝國優良的道路系統，先選擇在經濟、文化、政治、軍事的戰略性城市建立佈道據點，然後得著該教會的支持，再前往遠方傳道。(徒1:8)
2. 在上述地理的策略之外。對於對象的策略，則是先向猶太人，後向外邦人傳道；向當地的核心領袖傳福音(如方伯士求保羅、呂底亞等)，然後向其他人。
三、宣教的信息：
保羅只強調十字架的救贖真理，以基督為人類終極的盼望、滿足和歸依(參林前1:23；2:2等)。
四、宣教的能力：
倚靠聖靈的大能，使用當地的文化及語言，為真理辯護(參徒17:22-31，帖前1:5)。
五、宣教的跟進：
保羅委託同工將書信帶至各教會，糾正錯誤的思想，安慰或鼓勵他們，甚至親自重訪，堅固他們(參徒15:41；18:23等)。有時也會安排同工駐地牧養(如提摩太、提多)。