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2017年2月17日 星期五

團隊7-獻上自己的團隊

團隊7-獻上自己的團隊(2017.2.19講道大綱)
腓立比書2:25-30

前言:團隊中的個人
友阿蝶、循督基 VS. 以巴弗提

一、保羅對以巴弗提的介紹
●以巴弗提(Epaphroditus):「令人喜悅」
●整本聖經只有在腓立比書裡提過以巴弗提的名字兩次,新約其他書信就再也沒有提過他了。那麼,以巴弗提是誰呢?
●保羅用了五種稱謂來介紹以巴弗提:和合本翻譯「然而,我想必須打發以巴弗提到你們那裏去。他是我的兄弟,與我一同做工,一同當兵,是你們所差遣的,也是供給我需用的。」(腓立比書2:25)
1. 弟兄:我們的弟兄。
「弟兄」ἀδελφός(adelphos)是從δελφός(子宮)來的。
2. 同工:一起工作,就是指共同在服事的同工。
3. 戰友:一同作戰、一同當兵。
4. 信使:「是你們所差遣的」(和合本)。
5. 助手:「供給我需用的」(和合本)。
「供給」λειτουργός (leitourgos),也可以翻譯成幫助者、助手。

二、以巴弗提:獻上自己、「以基督的心為心」的僕人
●保羅把自己比喻為奠祭,樂意為教會傾倒。保羅這樣說:「即使我必須以自己的血作為奠祭,澆在你們用信心獻給上帝的祭品上,我也喜樂,而且要跟你們大家分享我的喜樂。」(2:17)
●保羅舉提摩太、以巴弗提為例,他們獻上自己。

三、以巴弗提在四項事情上獻上自己最好的
●以巴弗提在四項事情上獻上自己最好的:
1. 他是位有愛心的人
●保羅稱他為「供給」λειτουργός (leitourgos)、幫助者、助手。
●腓立比人因以巴弗提病倒而擔憂,使以巴弗提深感難過(2:25-26)

2. 他為福音勇於冒險
●保羅說:「因為他為基督的工作冒生命的危險,幾乎死了,為了要彌補你們未能服事我的地方。」和合本翻譯「不顧生命」。 
●「為了某人是上帝的使者而接待他的,一定會分享使者所得的獎賞;為了某人是義人而接待他的,也一定會分享義人的獎賞。我實在告訴你們,無論是誰,就算拿一杯冷水給門徒中最微小的一個喝,只因那個人是我的門徒,一定會得到獎賞。」(馬太福音10:41-42)

3. 他是不懈怠的同工
●保羅說以巴弗提是跟他一同當兵的,他符合什麼條件呢?
「作為基督耶穌的忠勇戰士,你要分擔苦難。一個入伍的兵士要爭取長官的嘉許就不能讓營外的事務纏擾他。」(提摩太後書2:3-4)

4. 他如祭司般的獻祭
「這就是你們送給我一切禮物的收據;你們所送的超過了我的需要。以巴弗提替你們帶來了這許多豐富的禮物,正像是芬芳的香氣,是上帝所悅納的祭品。」(腓立比書4:18)

這一段經文帶給我們二項要緊的教導:
一、在基督的團隊中,成為上帝忠心的僕人

二、在基督的團隊中,成為教會的以巴弗提
●教會必須學習用新的價值觀
●您肯否成為教會的以巴弗提嗎?

問題討論:
1.在基督的團隊中,保羅如何描述基督如何「獻上自己」?保羅、以巴弗提又如何獻上自己?
2.對比「友阿蝶、循督基」及「以巴弗提」,他們對服事的態度各自為何?
3.您肯否成為教會的以巴弗提嗎?

講道稿

團隊7-獻上自己的團隊
腓立比書2:25-30
25 我想,我應該送我們的弟兄以巴弗提回到你們那裏去。你們選派他來幫助我,跟我一起工作,一同作戰。26 他很想念你們各位,並且知道了你們聽到他生病的消息,非常難過。27 他真的害過病,幾乎死了。可是上帝憐憫他,不但憐憫他,也憐憫我,使我沒有遭受更大的憂傷。28 所以,我更想盡速送他回去,使你們得以高高興興地跟他團聚;這也可以消除我的憂傷。29 我希望你們在主裏歡歡喜喜地接待他。你們要尊重像他這樣的人;30 因為他為基督的工作冒生命的危險,幾乎死了,為了要彌補你們未能服事我的地方。

前言:團隊中的個人
今日召開會員和會,第一部分以禮拜開始,第二部分是會員和會。以禮拜作為會議的開始是長老教會優美的傳統,約翰加爾文時代,日內瓦市政廳開議或是中會開會時,也是以禮拜開始,甚至參與開會的牧師、長老都穿著黑袍,提醒自己是一位罪人,是一位不完全的人,因此更應該謙卑降服在聖靈的帶領下參與會議。這項認知,也是作為基督團隊的一份子要緊的信仰態度。
上主日(2/12)我們舉行主日學遷移暨新建工程開工感恩禮拜暨手抄聖經起筆感恩禮拜,禮拜中我們大家一起「扭大索(giú-tōa-soh)」象徵同心齊力參與教會的整修及改建,大合照留下要緊的歷史紀錄,來見證上帝的恩典與帶領。我看到大家一起扭大索、小朋友一起拿開工鏟子,照出來的相片,各個充滿笑容。這讓我想起詩篇133:1所說:「弟兄姊妹和睦相處是多麼幸福,多麼快樂!
但是,團隊中有時也會有意見不合的時候,就像上主日我們讀到腓立比書4:1-5,腓立比教會有二位姐妹友阿蝶、循督基,她們彼此的對立、衝突已經影響到教會的團隊。同樣是寫給腓立比教會的書信,保羅在腓立比書2:25-30提到以巴弗提,他如何獻上自己來服事教會。這二者之間是種強烈的對比,友阿蝶、循督基的衝突值得我們警惕,而以巴弗提的委身值得我們學習。現在我們就來認識以巴弗提這位獻上自己的同工。

一、保羅對以巴弗提的介紹
以巴弗提(Epaphroditus)名字的意思是「令人喜悅」,他是使徒保羅首次被囚於羅馬時,被腓立比教會差派到羅馬找保羅的使者,他受差遣攜帶金錢、物質送到羅馬給保羅,並且服事及陪伴保羅(腓2:25;4:18)。
保羅稱以巴弗提為我的兄弟,一同作工,一同作戰,是腓立比教會所差遣的使者。但是,以巴弗提後來生病,幾乎瀕臨死境(腓2:27-30),加以病癒後又患思鄉之念。
為了腓立比教會對他的掛心,並為要免去保羅的憂愁等緣故,於是保羅就讓他回去腓立比,同時攜帶這封「腓立比書」回去,並向腓利比信徒報告保羅在獄中生活的情景,安慰他們的心靈。以巴弗提如此忠心服事,因此使徒保羅特別勸勉腓立比信徒說:「我希望你們在主裏歡歡喜喜地接待他。你們要尊重像他這樣的人。」(腓2:29)
整本聖經只有在腓立比書裡提過以巴弗提的名字兩次,新約其他書信就再也沒有提過他了。那麼,以巴弗提是誰呢?是其中一個使徒嗎?不是。是腓立比教會的牧者嗎?不是。他是著名的傳道人嗎?也不是。
腓立比書2:25說:「我想,我應該送我們的弟兄以巴弗提回到你們那裏去。你們選派他來幫助我,跟我一起工作,一同作戰。
以巴弗提只是腓立比教會一個普通的信徒,默默無聞,奉教會差遣把需用的東西帶給保羅。既然以巴弗提是默默無聞的,所做的也只是把教會的對福音的奉獻帶給保羅,他只是一位「跑腿」的人,傳遞奉獻給保羅之後,就完成他的工作。但特別的是,保羅刻意把以巴弗提的名字和他的服事記載下來了。
在整卷腓立比書總共出現了幾個名字?除了保羅以外,總共有七個:耶穌、提摩太、以巴弗提、友阿爹、循都基、革利免、該撒「所有的信徒,特別是皇宮裏的人,都向你們問安。」(4:22,參考1:12-13)。令人意想不到的就是,保羅談以巴弗提的篇幅竟然是最長的。
以巴弗提在新約聖經中,沒有顯赫的成就,是一位莫莫無聞的人物。但使徒保羅稱以巴弗提為英雄。在腓立比書2:25這段經文中,保羅用了五種稱謂來介紹以巴弗提給腓立比教會。和合本這樣翻譯「然而,我想必須打發以巴弗提到你們那裏去。他是我的兄弟,與我一同做工,一同當兵,是你們所差遣的,也是供給我需用的。」(腓立比書2:25)
1. 弟兄:我們的弟兄。
ἀδελφός(adelphos)是從δελφός(子宮)來的,這個詞比較像台語「穿同一件內褲」的「親兄弟」。
2. 同工:一起工作,就是指共同在服事的同工。
3. 戰友:一同作戰、一同當兵。當過兵的人都會說一起當兵的為「同梯」,甚至是指「出生入死」的夥伴。
4. 信使:「是你們所差遣的」(和合本)。
以巴弗提是腓立比教會所差遣的,在此「差遣」這個詞就是用ἀπόστολος(apostolos)與「使徒」同意思,不是說他就是使徒,這個詞往往也表達「受差派的代表」,或是「信使」傳遞訊息的人,就像保羅通過以巴弗提傳遞腓立比書給腓立比教會。
5. 助手:「供給我需用的」(和合本)。
「供給」λειτουργός (leitourgos),這個詞現代中文譯本沒有翻譯出來,和合本翻譯為「供給」,但這個字也可以翻譯成幫助者、助手。
以巴弗提原本就是腓立比教會出身的,難道他們不認識他嗎?不,他們早已經認識以巴弗提。但是,經歷服事的人,他的屬靈生命是會改變的,使徒保羅用五個稱謂來介紹以巴弗提給腓立比教會,就是要讓他們重新認識屬靈生命改變後的以巴弗提。各位,委身服事會提升一個人的屬靈生命,我們若能委身服事,我們都可以成為教會的以巴弗提。

二、以巴弗提:獻上自己、「以基督的心為心」的僕人
使徒保羅在腓立比書第二章談到一個主題「以基督的心為心」,都可以在以巴弗提的身上看到。當保羅勸勉教會當以基督耶穌的心為心,緊接著談到基督耶穌如何為世人的救恩而謙卑自己,跟著保羅又把自己比喻為奠祭,樂意為教會傾倒。保羅這樣說:
即使我必須以自己的血作為奠祭,澆在你們用信心獻給上帝的祭品上,我也喜樂,而且要跟你們大家分享我的喜樂。」(2:17)
接著,保羅舉提摩太為例,說提摩太不求自己的事,只求耶穌基督的事。最後,保羅更舉以巴弗提為例,因為以巴弗提為了基督的工作,不顧性命。看到這裡,我們明白了,原來以巴弗提生病是因為他為福音奔波,甚至不顧性命。換句話說,保羅是將以巴弗提的服事看作是他效法基督的態度,保羅讓教會明白擁有基督的心的僕人是如何的獻上自己,可見他對以巴弗提的評價是非常高的。

三、以巴弗提在四項事情上獻上自己最好的
以巴弗提含有「令人喜悅」的意思,他的生命確實如此!我們可以從以巴弗提身上學習什麼功課?以巴弗提在四項事情上獻上自己最好的:
1. 他是位有愛心的人
保羅稱他為「供給」λειτουργός (leitourgos)、幫助者、助手。到底以巴弗提做了什麼呢?腓立比書2:25說:「我想,我應該送我們的弟兄以巴弗提回到你們那裏去。你們選派他來幫助我,跟我一起工作,一同作戰。
腓立比教會出於關心,為保羅預備了需用的東西,於是差遣教會的一位弟兄以巴弗提,把東西帶到羅馬給保羅。我們要留意,教會不是差派以巴弗提去開拓教會,只是差派他跑腿給東西,是一件非常簡單的任務。一般來說,信徒們都希望參與一些重要的、有挑戰性的,甚至有名聲的服事,至於跑腿的事,就不感興趣了。但是,以巴弗提却不是這樣想的。以巴弗提看到教會出於愛心,出於支持福音的需要,想把需用的東西帶給保羅,讓在監獄中的使徒保羅感到溫暖,於是他很樂意地接受教會的差遣,帶著東西出發了。
從腓立比到羅馬距離大概一千公里,當時的道路條件不好,強盜橫行。看似簡單的事,卻是吃力不討好的差事。以巴弗提必須要跋山涉水,千里迢迢,經過艱難的旅程才能從腓立比抵達羅馬。以巴弗提出於對傳道者的愛、出於對福音的熱忱,他接受教會的差遣跑腿。

2. 他為福音勇於冒險
使徒保羅稱以巴弗提與他一同作戰、當兵。當大多數人單單為自己的利益著想時,他為著基督仍冒著生命危險(腓立比書2:25, 30)。
保羅說:「因為他為基督的工作冒生命的危險,幾乎死了,為了要彌補你們未能服事我的地方。」和合本翻譯「不顧生命」,犧牲的事奉「不顧」全本聖經只有在此用這一次。這字是賭場用的字,「一個甘冒一切生命危險」之意。肯冒險或不顧後果,就正如保羅在使徒行傳20:24所說:「但是,我並不珍惜自己的性命,為的是要完成我的使命,成就主耶穌交給我的工作,就是見證上帝恩典的福音。」 
第25節,保羅說以巴弗提是「跟我一起工作,一同作戰」。明明以巴弗提只是快遞、跑腿、送東西的人,為什麼保羅却說是他的同工呢?使徒保羅是個大有能力的使徒,到處傳福音,建立教會。以巴弗提只是留在他身邊服事他,又怎能說是保羅的同工呢?在上帝的眼中,以巴弗提所做的,不管是多麼微不足道,都是在參與上帝的事工。這一點正如耶穌所說的:「為了某人是上帝的使者而接待他的,一定會分享使者所得的獎賞;為了某人是義人而接待他的,也一定會分享義人的獎賞。我實在告訴你們,無論是誰,就算拿一杯冷水給門徒中最微小的一個喝,只因那個人是我的門徒,一定會得到獎賞。」(馬太福音10:41-42)不管是多麼微不足道,都是在參與上帝的事工。
以巴弗提千裡迢迢地帶著腓立比教會的饋贈、問候、祝福,來到羅馬,到獄中看望保羅的時候,保羅的心會多麼地受鼓勵!以巴弗提如同雪中送炭一樣温暖著保羅的心,讓保羅知道在這場爭戰的背後有許許多多的弟兄姐妹在支持他。福音的工作不是單靠一個人獨力承擔的,而是靠信徒們齊心努力,一同的參與。保羅被差派做外邦人的使徒,腓立比教會出於愛心供給保羅的需用,在福音事工上具體的參與。以巴弗提不僅願意代表教會,跋涉千山萬水把奉獻送到保羅手中,並且主動留在保羅身邊服事,這也是在福音事工上的參與。在上帝的眼中,服事沒有分大小,只要憑愛心去做,就必定會蒙上帝記念。

3. 他是不懈怠的同工
保羅稱以巴弗提為同工,是跟他一同作戰、當兵,在這場屬靈爭戰中成了他的親密戰友。以巴弗提具備了什麼樣的特質呢?當兵的人必須具備什麼樣的特質呢?是勇氣?是毅力?或是强壯的身體?要成為基督的精兵,需要符合什麼條件?提摩太後書2:3-4這樣說:
「作為基督耶穌的忠勇戰士,你要分擔苦難。一個入伍的兵士要爭取長官的嘉許就不能讓營外的事務纏擾他。(提摩太後書2:3-4)
這段經文告訴我們,作為基督耶穌的忠勇戰士,首要的條件不是勇氣、毅力或強壯的身體,而是「要分擔苦難」,要能夠「不能讓營外的事務纏擾他」。保羅說以巴弗提跟他一同當兵,因為為了主的工作,以巴弗提吃了不少的苦頭。例如,他要離開自己的家人、家鄉,離開他的舒適圈(comfort zone),走一千公里跋山涉水到羅馬去。這個旅程本身已經非常艱苦,說不定他的病跟路途的艱辛也有關係。到了羅馬以後,還在保羅身邊服事他,又熱衷於福音工作,終於支持不住而病倒了。病情嚴重,甚至到幾乎喪命的程度。
在一個舒適的環境,或許會覺得為主吃苦是理所當然的。可是,離開舒適圈,來到一個環境不好的地方,又遇到疾病纏身。面對如此大的挑戰,以巴弗提沒有在第一時間選擇返回腓立比,反而留在在保羅的身邊服事他,完全沒有考慮自己的利益。

4. 他如祭司般的獻祭
以巴弗提如同祭司一樣獻上蒙上帝喜悅的祭物。請大家翻到另一節經文,腓立比書4:18說:
「這就是你們送給我一切禮物的收據;你們所送的超過了我的需要。以巴弗提替你們帶來了這許多豐富的禮物,正像是芬芳的香氣,是上帝所悅納的祭品。」(腓立比書4:18)
在使徒保羅看來,以巴弗提如同祭司一樣,代表教會獻上一份是上帝所悅納的祭品。以巴弗提雖然只是一個小弟兄,而且是一個外邦的信徒,他跑腿所做的,或許在人看來微不足道,但是在上帝的眼中却如同祭司一樣。

這一段經文帶給我們二項要緊的教導:
一、在基督的團隊中,成為上帝忠心的僕人
以巴弗提原本就是腓立比教會出身的,難道他們不認識他嗎?不,他們早已經認識以巴弗提。但是,經歷服事的人,他的屬靈生命是會改變的,使徒保羅用五個稱謂來介紹以巴弗提給腓立比教會,就是要讓他們重新認識屬靈生命改變後的以巴弗提。各位,委身服事會提升一個人的屬靈生命,我們若能委身服事,我們都可以成為教會的以巴弗提。至少,以巴弗提在服事中、在苦難中得著靈性操練的機會。
1.服事使我們得到靈性操練的機會。
以巴弗提願意擔任跑腿的工作,走一千公里抵達羅馬交付奉獻給保羅,不僅如此,他還自願在保羅受監禁的環境下陪伴在保羅身旁服事他。他委身、他忠心,他把握服事的機會,他的靈性無形中也得到操練。
各位,如果有服事的機會就當把握。如此,我們的靈性才能不斷提升。
2.苦難使我們得到靈性操練的機會。
在服事中,我們不見得都會事事順利,很多時候會遇到困境,甚至苦難的事情。就像保羅為福音的緣故受到監禁,就像以巴弗提害病差點死亡。上帝用環境來塑造我們的品格,用困難使我們更親近祂。在人生中,外面發生的事遠不及在我們內心發生的事重要,苦難的環境只是暫時的,靈性品格卻存到永遠。
我們要知道,苦難不會自動成就上帝的目的,很多人不但沒有因苦難而成長,反而變得苦毒。記住,最深沈熱烈的敬拜經歷可能就是在你人生最黑暗的時刻。保羅、以巴弗提彼此在監獄中互相扶持照顧,他們成為生死患難的戰友、同工。

二、在基督的團隊中,成為教會的以巴弗提
保羅之所以大大地稱讚以巴弗提,因為他以基督耶穌的心為心。本來他把饋贈交給保羅後就大功告成了,但是却主動留在羅馬服事保羅,也因為勞心勞力使體力不支而患病,幾乎要死。雖然在人看來,以巴弗提只是個微不足道的弟兄,但是在上帝看來,他的心、他的服事如同馨香的祭蒙上帝的悅納。
你是以什麼樣的態度在服事呢?簡單歸納三種服事態度:
第一種人:得過且過,有做就好了,有時甚至最後不了了之。
第二種人:把份內該做的事做完,不要再被叮囑、被唸。
第三種人:不僅將份內的辦妥,甚至連份外的事也主動關心、參與。
以巴弗提就屬於第三種人。雖然已經完成了受交託的任務,但因著看到保羅的需要,就不忍心離開保羅,結果就做了超過他份內當做的事,後來還得了重病,以致回去的日期再度被耽延。但也因此,他的委身、他的主動,他的靈性得到極大的操練,就連使徒保羅也對他有新的認識,稱他是:弟兄、同工、戰友(一同作戰、一同當兵)、信使(受差遣的)、助手。
您肯否成為教會的以巴弗提嗎?

問題討論:
1.在基督的團隊中,保羅如何描述基督如何「獻上自己」?保羅、以巴弗提又如何獻上自己?
2.對比「友阿蝶、循督基」及「以巴弗提」,他們對服事的態度各自為何?

3.您肯否成為教會的以巴弗提嗎?


2017年2月9日 星期四

團隊6-化解對立的團隊

團隊6-化解對立的團隊(講道大綱)
腓立比書4:1-5、約書亞記7:19-21

●使徒保羅也曾遇到與同工意見不同的時候:使徒行傳15:37-40
●提摩太後書4:11「只有路加跟我在一起。你要去找馬可,帶他一起來,因為他會幫助我的工作。
●使徒保羅也曾處理過教會內部同工不和的事情:腓立比書4:2-5
●腓立比教會是保羅在歐洲設立的第一間教會:使徒行傳16:6-15
●基督教會二次大分裂:一次是1054年的大分裂(The Great Schism);另一次是1517年宗教改革運動(含1534年的英國國教)。

一、掛念使彼此在乎(腓立比書4:1)
●保羅喜樂的秘訣在於全心記掛主內的弟兄姊妹,以主的羊群為喜樂(腓2:2)。
●「冠冕、華冠」(στέφανος, stephanos),不是君王的冠冕,乃是月桂枝葉編成的冠冕。

二、要倚靠主站得穩(腓立比書4:1)
●「要倚靠主站得穩」當時的腓立比信徒受到搖動的事。
●保羅喜樂的秘訣是關懷主內的肢體。

三、勸戒當事者:在主裏同心(腓立比書4:2)
●保羅提醒「在主裏」是解決一切對立、隔閡的地方。
●「在主裏」,就像在以弗所書4:1-6保羅以七個「一」來說明。
●耶穌說:「促進和平的人多麼有福啊;上帝要稱他們為兒女!」(太5:9)。

四、請同工幫助(腓立比書4:3)
●這是一封公開信,有可能是指讀到這一封信的人。

五、將來要在主面前相見(腓立比書4:4-5)
●記「在上帝的生命冊上」,表示這些福音伙伴都已經去世了。
●這二位姊妹或許可以在世上時彼此不招呼、不說話;但總不能夠到天上,還是互不交談吧。因此在第五節保羅特別提醒「主就要來了」。

今天這段經文帶給我們二項要緊的信息:
一、一個人的行為會影響整個團隊
●友阿蝶和循都基她們二人有很嚴重的意見紛歧,甚至因此而影響到福音事工的推動,才會讓使徒保羅在書信中提醒。
●戰地記者賽巴斯汀.榮格(Sebastian Junger)的所見。
●亞干的「鞋帶鬆了」,個人的行為也會牽連其他人。
●團隊需要每個人都「繫緊鞋帶」。

二、化解分歧,不是斥責,而是先發出愛與接納
●如何挽回關係?「斥責」對方,「罵」對方無法拉近彼此的關係,也無法增進彼此的信任感。
●「我用慈繩愛索牽引他們。我抱起他們,像抱嬰孩偎貼在面頰上;我俯下身子,餵養他們。」(何西阿書11:4)

問題討論:
1.在家庭、工作、社會、教會中,你看過哪些讓你難過的對立情況?遇到這些對立、歧見或衝突時,通常你會怎麼做?
2.保羅在此如何化解友阿蝶和循都基的對立?保羅有哪些教導?
3.上帝希望我們如何促進和好?你會如何做?

天主教教宗方濟各(Pope Francis)與俄羅斯東正教會牧首祈偉義(Patriarch Kirill of Moscow and all Rus‘),2016.2.12(五)在古巴首都哈瓦那(Havana)會面,這是自1054年東正教由羅馬教會分裂出來後,雙方領袖首度會面。
東正教有15個牧首,名義上最崇高的牧首是君士坦丁堡大主教,普世牧首全銜為Archbishop of Constantinople, New Rome and Ecumenical Patriarch(君士坦丁堡大主教,新羅馬普世牧首)。但實際領導最多東正教信徒的牧首是莫斯科大主教暨俄羅斯牧首。
講道篇

團隊6-化解對立的團隊 (2017.2.12濟南教會主日講道)
經文:腓立比書4:1-5、約書亞記7:19-21

連續五講中,我們看到團隊的重要性。今天禮拜後,我們隨即也要舉行「主日學教室遷移、修復暨新建工程開工感恩禮拜」,要一起「扭大索(giú-tōa-soh)」象徵同心齊力參與教會的整修及改建,也要大合照留下要緊的歷史紀錄,來見證上帝的恩典與帶領。
使徒保羅一向看重團隊合一及團隊服事的重要,但是保羅也曾遇到與同工意見不同的時候,使徒行傳15:37-40就曾記載保羅與巴拿巴意見不同的事:
巴拿巴想帶約翰‧馬可一起去,可是保羅不同意;因為前次他不肯留下來跟他們一起工作,在旁非利亞離開了他們。他們兩人為了這件事劇烈地爭執,終於分手。巴拿巴帶著馬可坐船到塞浦路斯去,保羅卻選擇西拉,蒙信徒們把他們交託在主恩典的眷顧中後,也離開了。
雖然,彼此的意見有不同,但在使徒行傳15:40這樣說:「蒙信徒們把他們交託在主恩典的眷顧中」,換言之,他們的分手並沒有惡言,只有放在祈禱、交託在主的恩典中。看來保羅與巴拿巴分手是因為馬可的緣故,但後來他們也都彼此釋懷了,使徒保羅在寫給提摩太的第二封書信,提摩太後書4:11說過這樣一段話:「只有路加跟我在一起。你要去找馬可,帶他一起來,因為他會幫助我的工作。」看來,保羅與馬可之間的關係修補了,甚至馬可更成為保羅在傳福音上重要的幫手,甚至,馬可記錄下教會歷史上重要的文獻《馬可福音》。
使徒保羅除了親身經歷意見不合「分手」的情況,他也曾處理過教會內部同工不和的事情。這件事情就是記載在腓立比書4:2-5中,保羅勸勉友阿蝶和循都基兩位姊妹應該彼此和睦相處。
腓立比教會是保羅在歐洲設立的第一間教會,使徒行傳16:9記載「在夜間有異象現與保羅。有一個馬其頓人站著求他說:『請你過到馬其頓來幫助我們。』」這就是著名的「馬其頓的呼聲」,也因為這個異象及呼招,使徒保羅踏入歐洲來到馬其頓第一個城腓立比。腓立比城沒有猶太會堂,安息日,保羅與同工就前往河邊,他心裏想,那裏可能有一個猶太人禱告的地方。果然就遇到幾位婦女,於是保羅就向這群婦女講道。使徒行傳16:14記載:「聽眾中有一個從推雅推喇城來的婦人,名叫呂底亞,以販賣紫色布疋為業。她一向敬拜上帝;主敞開了她的心,使她留心聆聽保羅所講的話。」使徒行傳描述呂底亞「一向敬拜上帝」,這句話的意思是說「呂底亞是一位加入猶太教的外國婦女」,她更成為使徒保羅在腓立比得到第一個信徒,她也是一位有影嚮力的女性企業家,因為她以販賣紫色布疋為業,這在當時是非常昂貴、高級的商品。換言之,腓立比教會是一群婦女組成的教會,呂底亞是這間教會重要的貢獻者,甚至保羅在歐洲的宣教都是腓立比教會所提供的,使徒保羅在腓立比書4:15-16這樣說:「你們腓立比人都知道,在我傳福音的初期,我離開了馬其頓;那時候只有你們的教會幫助我,有份於我的盈虧得失。在帖撒羅尼迦的時候,不只一次,我有需要,你們就來幫助我。
腓立比教會看起來是一間人數少,卻很支持福音事工的教會,看起來非常有福音使命的教會。這樣有能力、有見證的教會,也會發生內部同工分期或對立的事。友阿蝶和循督基都是腓立比教會的同工,甚至她們也曾與保羅同工。但是她們二人不合,導致一些分歧或對立。
論到分歧、對立,教會歷史上,基督教會有過二次大分裂。一次是1054年的大分裂(The Great Schism),因著羅馬帝國的分裂,教會也分成東方教會、西方教會;另一次是1517年宗教改革運動(含1534年的英國國教)。更妄論因為蓄奴、黑人、種族、婦女地位、女性按立牧師、長老的議題,教會歷經許多議題的分歧或對立。
基督徒是蒙救贖的罪人,都是不完全的人,在團隊內遇到分歧或對立時,都是令人傷心,更是內耗彼此的精神,如何化解對立的團隊,保羅在這裡給我們的案例,值得我們深思。
保羅在此以友阿蝶和循都基她們二人為例,用了整章經文討論和睦的信仰功課。保羅沒有要求或強迫這二位婦女要有同一的意志或選擇。保羅歸勸彼此和諧,和諧唱歌不等同聲齊唱。也如同,一個球隊中不同隊友有不同位置,必須和諧互助,彼此互補。

一、掛念使彼此在乎(腓立比書4:1)
1弟兄姊妹們,你們是我所親愛的,我多麼想念你們!你們是我的喜樂,我的華冠。親愛的朋友們,你們要倚靠主站得穩。(腓立比書4:1)
腓立比書又稱為「喜樂之書」,全書不斷出現使徒保羅勸勉大家要「喜樂」、「要靠主常喜樂」,這本書是保羅在監獄中寫的,他並沒有因為受到監禁而感到失落、絕望,反倒鼓勵腓立比教會的兄姐要倚靠主喜樂。
保羅喜樂的秘訣在於全心記掛主內的弟兄姊妹,以主的羊群為喜樂(腓立比書2:2)。這些羊群乃是他自己勞苦的功效,為主工作的果效是信徒喜樂的源頭之一。但信徒若不為主作工,或不掛念主的事,只掛念自己的利益和名譽,便無法嘗到這種喜樂。保羅不是為自己的得失、自己的偉大而關心工作,他完全是以主的事為念、為樂,因此當他從信徒身上看見愛心和長進,他就能喜樂。這也就是馬利亞所說的「我心尊主為大,我靈以神我的救主為樂」(路加福音1:46-47;貼撒羅尼迦前書2:19-20;腓立比書1:1-3)。
弟兄姊妹們,你們是我所親愛的,我多麼想念你們!」親愛與想念有密切關係,我們所親愛的人,必是我們常常想念的人。但通常一般人只對自己最親的家人、在意的人,才會有真正想念的情形。保羅對主內的弟兄卻有親切的真愛,並且由於他常常的想念他們,更渴望教會肢體彼此之間的和好關係。
人在受苦、孤單、患難之中時,很容易想起他的親人。如青年人飄泊異鄉,貧病交迫的時候,必定很容易便會想起他的父母、家人。但保羅在監獄中所想起的,是主內的弟兄,顯見他和信徒彼此在主內為肢體、為手足的關係,並非只在口頭上,乃是十分真誠的。
接著使徒保羅說:「你們是…我的華冠」,希臘文「冠冕、華冠」(στέφανος, stephanos),不是指君王所戴的冠冕,乃是指運動員戰士,在獲勝後所戴的月桂枝葉編成的冠冕,戴在頭上接受群眾的歡呼祝賀,代表一種榮譽。有時這個字也會在喜慶歡樂的宴席上,以一頂月桂枝葉編成的冠冕,戴在貴賓或是被邀請成為宴席主角者的頭上。七位執事中的一位名字就是「司提反」(Stephanos)。
這樣,我們可以瞭解使徒保羅使用這個字來稱讚腓立比教會時,他所要表達的意思就是:腓立比教會可以說是所有教會中,最有見證的一間教會。保羅掛念腓立比教會的每一位,因為「掛念使彼此在乎」,因此當他聽到教會有二位姐妹、二位重要同工失和時,他在監獄何等的掛念、在乎他們。

二、要倚靠主站得穩(腓立比書4:1)
使徒保羅除了表達出如果我們掛念彼此,就會在乎。他更近一步勸勉說:「要倚靠主站得穩」。「你們要倚靠主站得穩」,在腓立比書1:27中保羅已經說過同樣的話,在此又重複地勸勉他們靠主站穩,似乎表示當時的腓立比信徒受到某些可能叫他們搖動的事。這些事也許是因為不明白保羅下監的原因(腓立比書1:12-13);並受到敵人的驚嚇(腓立比書1:28),和主張信耶穌需要先受割禮的律法主義者的恐嚇,所以保羅一再勸勉他們靠主站得穩,不要受到這些人的影響。
可是,要怎樣才不會受到影響呢?撒但總是比人所能想像的還要狡猾,稍微一不小心就會受到誘惑。因此,要靠人的力量來抵擋撒但的誘惑確實是很困難,使徒保羅告訴腓立比教會的信徒,一定要「倚靠主站得穩」,沒錯,確實是這樣,只有倚靠上帝的力量才有辦法。
總之,這一節讓我們看見,保羅喜樂的秘訣是關懷主內的肢體。同樣的,保羅也忘記自己在監獄中的痛苦而去關懷弟兄姊妹,使他在痛苦中仍然有喜樂。

三、勸戒當事者:在主裏同心(腓立比書4:2)
2 友阿蝶和循都基兩位姊妹啊,我勸你們要在主裏同心。
接著在第二節起,使徒保羅讓我們看到在那麼美好的腓立比教會中,也有人軟弱所帶來的傷害,就是在該教會中有對立、紛爭,而紛爭者的名字都被使徒保羅給記錄在這裡,這實在是一件很令人感到惋惜的事。
友阿蝶和循都基她們二人有很嚴重的意見紛歧,甚至因此而影響到福音事工的推動,才會讓使徒保羅在書信中提醒。使徒保羅並沒有在這裡說明到底是什麼原因使這二位同工、姊妹在服事的工作不和。在此看來似乎是友阿蝶和循都基二人對立的問題,但不要忘了使徒保羅寫的這封信是「公開信」,換言之,是要給全教會看的。因為她們二人的問題,可能造成大家「選邊站」的效應,這樣下去一定會分裂教會。
保羅提醒「在主裏」是解決一切對立、隔閡的地方,不論她們彼此之間有什麼意見不合或虧欠,都應當「在主裏」彼此饒恕。
腓立比教會是婦女所建立起的教會,婦女在教會中有很重要的地位,但也因為參與教會服事的工作,發生了理念上的不和。這種情況並不是單獨事件,也不是過去的時代才有,即使今天的教會也一再發生。這也是我們可以理解的,只要是人的團體,就會有類似的事情發生。使徒保羅提出解決之道就是「在主裏」,就像在以弗所書4:1-6保羅以七個「一」(一個身體、一位聖靈、一個盼望、一位主、一個信仰、一個洗禮、一位上帝)來強調「在主裏同心」。如果意識到,我們都是「在主裏」,事情就好解決了。
事實上,任何教會中若有兩個人彼此不和,或多或少都必影響一些人,甚至因分別同情一方而引起結黨紛爭等類的嚴重後果。所以聖經教訓我們要竭力追求與眾人和睦(希伯來書12:14),耶穌更應許我們說:「促進和平的人多麼有福啊;上帝要稱他們為兒女!」(馬太福音5:9)。

四、請同工幫助(腓立比書4:3)
3 我忠實的伙伴啊,我也要求你幫助她們兩位;因為她們在福音的工作上跟我、革利免,以及其他同工一起勞苦過;這些人的名字已經都記在上帝的生命冊上。
除了彼此要「在主裏同心」之外,第三節保羅告訴其他的同工說:「我忠實的伙伴啊,我也要求你幫助她們兩位」。這一節的「你」是單數,保羅在此是對誰說,難以確定,可能是指腓立比教會的某位同工。因為這是一封公開信,因此也有可能是指讀到這一封信的人。
在第三節提到另外一個人,名叫「革利免」,這個人到底是誰?實在是找不到資料。不過「革利免」這個名字在當時是個很普遍被使用的名字,像後來有一位很出名的教父也是叫「革利免」。使徒保羅在這裡稱讚革利免,他說革利免以及其他一些人都是他的好同工,且也曾「一起勞苦過」。
五、將來要在主面前相見(腓立比書4:4-5)
4 你們要因為跟主連結而常常喜樂。我再說,你們要喜樂!5 你們也要向大家表現謙讓。主就要來了。
使徒保羅在第三節後半段提到這些好的福音伙伴都已經名字記「在上帝的生命冊上」,這是在表示這些福音伙伴都已經去世了,這些同工的名字都記在生命冊上了,同時也要強調他們彼此在基督裡的關係。「在主裏」他們是生命共同體,是無法分割的關係。既然這樣,縱或在今世可以不同心、不和睦,但總不能在見主面時,還不和睦。這二位姊妹或許可以在世上時彼此不招呼、不說話;但總不能夠到天上,還是互不交談吧。因此,彼此之間的不和睦,必須趁早解決,才能歡歡喜喜地在主的面前相見。因此在第五節保羅特別提醒「主就要來了」。

今天這段經文帶給我們二項要緊的信息:
一、一個人的行為會影響整個團隊
友阿蝶和循都基她們二人有很嚴重的意見紛歧,甚至因此而影響到福音事工的推動,才會讓使徒保羅在書信中提醒。
一個人的行為會影響整個團隊。當戰地記者賽巴斯汀.榮格(Sebastian Junger)跟著一隊美國士兵,拍攝戰地紀錄片時,他就明白了這個道理。榮格看到一名士兵的鞋帶鬆了拖在地上,另一位士兵便上前質問他。他並不是覺得那個士兵穿著不整齊,而是擔心他鬆脫的鞋帶,會使他在關鍵時刻跌倒,讓整個團隊、軍隊陷入險境。因為質問的士兵,他的部隊中就曾發生過這種遺憾的事,這件事讓榮格領悟到,牽一髮則動全身。
舊約聖經約書亞記第七章,就記載一件類似的事情。亞干的「鞋帶鬆了」,我們從他的故事中學到,個人的行為也會牽連其他人。
在打完耶利哥城的勝仗之前,上帝明確地告訴約書亞該如何處置該城及擄物。約書亞告誡百姓「不可拿必須毀滅的東西」且將所有的金子和銀子都「放進上主的寶庫」(約書亞記6:18-19)。但他以色列人民中有一人,那就是亞干,他沒有聽從上帝的話語,私藏戰利品。導致第二次出去征戰時,以色列大敗。因此,約書亞徹查戰敗的原因:
19 約書亞對亞干說:「我兒,你在上主─以色列的上帝面前認罪。告訴我,你做了甚麼;不要向我隱瞞。」20 亞干說:「是的,我得罪了上主─以色列的上帝。這是我所做的:21 在我們的戰利品當中,我看見一件很漂亮的巴比倫外袍,還有重約兩公斤的銀子和一條重約半公斤的金子。我貪愛這些東西,就拿走了。這些東西都埋在我帳棚的地底下,銀子在最下面。」(約書亞記7:19-21)
換言之,亞干一個人的行為會影響整個團隊;如同一個士兵可能因為「鞋帶鬆了」而使團隊陷入險境。各位讓我們「繫緊鞋帶」,如此一來,我們無論是個人還是團隊都能榮耀上帝,祂配得我們的榮耀。

二、化解分歧,不是斥責,而是先發出愛與接納
我曾協調過夫妻感情不睦、兄弟姊妹如仇人、親子彼此傷害等等,有些是基督徒、有些是社區的人。我發現一個現象,就是「各說各話」,無法傾聽更無助於溝通,也容易「斥責」對方。
若雙方都想挽回,有一致的期待時,才有辦法進一步建立關係。如何挽回關係?「斥責」對方,「罵」對方無法拉近彼此的關係,也無法增進彼此的信任感。
保羅寫腓立比書最後的重點是要化解友阿蝶和循都基彼此之間的歧見與對立,保羅如何化解?他不是大聲斥責,而是先發出愛與接納。首先他表達出對他們的「掛念」對他們的「在乎」,接著提醒「要倚靠主站得穩」,要「在主裏同心」,並請同工協助、關心,最後提醒她們「將來要在主面前相見」,難道看在主的面子上,還有什麼事情、還有什麼歧見,無法化解的嗎?
記住!化解分歧,不是斥責,而是先發出愛與接納。斥責與定罪,使關係更加疏離;愛與接納,使關係得以更新。先知何西阿說上帝以慈繩愛索來挽回我們與他的關係:「我用慈繩愛索牽引他們。我抱起他們,像抱嬰孩偎貼在面頰上;我俯下身子,餵養他們。」(何西阿書11:4)盼望遇到對立、歧見時,不是先斥責與定罪,要先想想保羅怎麼做?耶穌怎麼做?想想上帝如何用慈繩愛索牽引我們?

問題討論:
1.在家庭、工作、社會、教會中,你看過哪些讓你難過的對立情況?遇到這些對立、歧見或衝突時,通常你會怎麼做?
2.保羅在此如何化解友阿蝶和循都基的對立?保羅有哪些教導?

3.上帝希望我們如何促進和好?你會如何做?

2017年1月25日 星期三

團隊5-連結基督的團隊

團隊5-連結基督的團隊(2017.1.29濟南教會主日講道大綱)
哥林多前書12:12-27

前言:團隊合作 
●五隻手指的寓言:
●上帝就是團隊的榜樣,聖父、聖子、聖靈——三一上帝,就是一個愛的團隊。
●信仰的團隊與一般的團隊不一樣,一般的團隊可能看重獲利、績效,著重的是數字。
●通過哥林多前書第十二章,學習到連結基督的團隊的十項教導:
一、看重多元恩賜(哥林多前書12:4-6)
●基督的團隊裡,恩賜、事奉、工作是多元、多種的,但「聖靈、主、上帝」——三一上帝,是「同一位」。

二、為使大家都得益處、造福團隊(哥林多前書12:7)
●連結基督的團隊,不求自己的益處,而是要使大家都得到益處。

三、上帝是一切恩賜的源頭(哥林多前書12:8-10)
●這一段話幫助我們更清楚,上帝是一切恩賜的源頭。

四、恩賜不是拿來競爭或比較(哥林多前書12:11)
●恩賜既然都是上帝按照自己的意思分派給人,人就不應該將恩賜拿來競爭或比較。

五、發揮肢體功能建立基督的身體(哥林多前書12:12-14)
●「基督就像一個身體」,使徒保羅說這是上帝啟示給他的奧秘(參考以弗所書3:3,6)。
●「教會是基督的身體」(以弗所書1:23)
●「雖然我們有許多人,我們在基督裏成為一體」(羅馬書12:5),
●「他是教會的頭,也就是他身體的頭」(歌羅西書1:18)。

六、團隊裡所有人都是重要的(哥林多前書12:15-21)
●這段經文最核心的一句話「上帝按照自己的旨意」(12:18)
●才幹、恩賜不是用來看輕別人、踩踏別人來墊高自己。

七、愛護軟弱肢體、彼此尊重(哥林多前書12:22-25)
●防止分裂的最好方式,就是在團隊裡的每個人,不要看輕他人、抬高自己。

八、互相關懷丶榮辱與共(哥林多前書12:26)
●羅馬書12:15說:「要跟喜樂的人同喜樂,跟哭泣的人同哭泣。」
●不要孤單,要發出「訊號」,要分享、要連結基督的身體。

九、恩賜各不同、目的卻相同(哥林多前書12:27-28)
●無論是五種或是更多種恩賜,沒有誰比較大或比較重要,在團隊裡每個成員都同等重要,只是在恩賜上有分別。

十、肢體不是相互競爭,而是彼此幫補(哥林多前書12:29-31)
●什麼時候容易競爭?選舉時,上檯面時,有利益時。越是彼此競爭,越無法彰顯基督身體的榮耀。

在哥林多前書第十二章這十項的教導裡,我們來思考二件事:
一、健康的團隊,絕不單獨服事;健康的教會,是按照恩賜各司其職。
●每個人都是重要的,都是身體的一部份,必須要協調、合作,才能帶來美好的結果。
●在大自然裡,雁群的團隊合作也彰顯出團隊服事的美好。

二、成熟的團隊有一致目標,且能夠支持各自恩賜的發揮。
●團隊各肢體必須有共同目標,但肢體各有不同恩賜。
●越成熟的團隊,是越能接納不同恩賜,是越能朝向共同目標的團隊。
人接待你們,就是接待我;接待我,就是接待那差我來的。人因為先知的名接待先知,必得先知所得的賞賜;人因為義人的名接待義人,必得義人所得的賞賜。無論何人,因為門徒的名,只把一杯凉水給這小子裡的一個喝,我實在告訴你們,這人不能不得賞賜。(馬太福音10:40-42)

問題討論:
1.從跟林多前書第十二章當中,你看到基督團隊當中,有哪些重要的特質。
2.基督團隊認知到恩賜都是源自聖靈的恩賜,這樣的認識對團隊的進步有何幫助?
3.你是否時常「孤單」,沒有肢體之間的連結?你是否願意發出「訊息」給其他的肢體?


講道篇

團隊5-連結基督的團隊
哥林多前書12:12-27

前言:團隊合作 
團隊第一講,談到作為基督團隊的目的是「榮耀上帝」。第二講,談到耶穌揀選被看輕、排擠的利未,耶穌在找能夠「同心」的人,因為「人在一起不叫團隊,『心』在一起才是團隊。」第三講,我們要進一步談到不僅要有「心」,這個心不是「以人為中心」的巴別塔團隊,而是「以上帝為中心」的五旬節團隊。第四講,說到多元的社會,本來就存在著不同的差異,耶穌的團隊是「合眾為一」,即結合相異的多數,成為一體。今天,第五講的主題是「連結基督的團隊」,說到連結基督,保羅說這是一個奧妙(參考以弗所書3:3,6)。教會雖然是人的組成,但是,是以基督為主的團隊。論到肢體,有一個寓言故事這樣說:
有五隻手指因爭功引發舌戰,大拇指說按手印立約都用我,我最厲害;食指說指指點點都靠我,我最大;中指說五指併攏,我最長;無名指說結婚戒指戴在我身上,我最神聖;小指說細緻的工作歸我做,合掌祈禱時也是我在最前面,我最靈巧。在五隻手指爭論不休、莫衷一是,牆角的小皮球建議他們改用拿起小皮球比出勝負,結果每隻手指單獨都拿不起小皮球。小皮球接著建議他們一起來,一下子就拿起小皮球了(漢字「拿」是「合手」)。這個寓言的意涵是「獨立作業」和「團隊合作」兩者都很重要。
聖經裡面,我們看到許多團隊。上帝就是團隊的榜樣,聖父、聖子、聖靈——三一上帝,就是一個愛的團隊。耶穌在世上傳福音,他也呼召門徒加入基督的團隊,除了十二門徒,還差遣七十位門徒出去傳福音。使徒保羅向外踏出宣教之旅時,也是帶著宣教團隊,使徒行傳第十三章就這樣記載:
1 在安提阿教會中,有幾位先知和教師,就是巴拿巴,西面(別號「黑漢」),古利奈人路求,跟希律王一起長大的馬念,還有掃羅。2 當他們在敬拜主、禁食的時候,聖靈對他們說:「你們要為我指派巴拿巴和掃羅,去做我呼召他們來擔任的工作。」3 於是他們禁食禱告,給他們按手,派遣他們出去。4 巴拿巴和掃羅已經奉聖靈差遣,就下西流基去,從那裏坐船到塞浦路斯。5 他們一到撒拉米,就在各猶太人的會堂傳講上帝的道。約翰‧馬可在那裏協助他們的工作。(使徒行傳13:1-5)
信仰的團隊與一般的團隊不一樣,一般的團隊可能看重獲利、績效,著重的是數字。信仰的團隊著重的是與基督的連結,看重的是聖靈的帶領。使徒保羅在哥林多前書第十二章中,向我們說明基督身體的奧秘,在這段經文裡,讓我們知道,教會主責同工或是領袖不應該一個人做完教會所有的事工,反而要有效的按照各同工的恩賜分派服事。現在讓我們來看哥林多前書第十二章,通過這一章我們可以學習到連結基督的團隊的十項教導:

一、看重多元恩賜(哥林多前書12:4-6)
4恩賜有多種,卻是同一位聖靈所賜;5事奉有多種,卻是同一位主所賜;6工作有多種,卻是同一位上帝賜給每人工作的能力。(哥林多前書12:4-6)
12:1開始就說:「弟兄姊妹們,關於聖靈的恩賜,我希望你們都明白。」看到了嗎!「關於聖靈的恩賜」的說法就是在表明恩賜是來自聖靈,如果人不懂得恩賜來自聖靈,他就容易以自我中心來誤用恩賜。記住,我們的恩賜是來自上帝所賜予,既然是上帝所賜予,就必須為上帝所使用,拿來榮神益人。
12:4-6提到在基督的團隊裡,恩賜、事奉、工作是多元、多種類的,保羅將這三項對應到「聖靈、主、上帝」——三一上帝,各位看到了嗎?在使徒保羅的看法裡,雖然在基督團隊裡有多種恩賜、事奉、工作,但所追求的都是同一個目的、同一位上帝。
使徒保羅連續三次強調「同一位」,就是在說明整個教會就是建造在一個共同信仰基礎上,「聖靈、主、上帝」——三一上帝。而使徒保羅所努力的就是:無論我們做甚麼事,都是為了要榮耀這位賞賜生命、賞賜恩賜的三一上帝而做。使徒保羅這段話對哥林多教會來說有很重大的意義,因為哥林多教會內部有嚴重的紛爭、結黨分派,這種分裂不僅是因為信仰傳承權威的問題(參考哥林多前書1:10-13),也包括哥林多教會內部因為貧富之間差距所帶來的輕視問題,因為有錢人不願意與貧困的信徒一起同桌分享食物,甚至有人是為著搶吃,以致有的捱餓,有的醉飽(參考哥林多前書11:20-21)。
使徒保羅要告訴我們的是,不論你有什麼恩賜,講道的恩賜、行神蹟的恩賜,或是令人讚嘆的工作能力,這些恩賜都不是我們自己有甚麼條件而擁有,而是三一上帝白白賜給我們的。記住,上帝使你擁有恩賜,都是為了要建立一個共同的信仰團契。

二、為使大家都得益處、造福團隊(哥林多前書12:7)
為了使大家都得到好處,聖靈在我們每一個人身上所彰顯的也各不相同。(哥林多前書12:7)
第七節說「為了要使大家都得到好處」,而不是「藏私利己」。如果一個人擁有恩賜、才幹、財富,卻吝嗇與人分享,這樣就失去上帝恩賜人的恩典。連結基督的團隊,不求自己的益處,而是要使大家都得到好處、益處,就是要造福整個團隊。如果一個人時常誇耀自己很有聖靈的能力,卻沒有使別人從他的身上得到恩賜所帶來的益處,這樣就是虧欠上帝的恩典。這一節讓我們知道,連結基督的團隊,是為使大家都得益處、造福團隊。

三、上帝是一切恩賜的源頭(哥林多前書12:8-10)
8聖靈把智慧的信息賜給一個人,同一位聖靈把知識的信息賜給另一個人。9同一位聖靈把信心賜給一個人,把治病的能力賜給另一個人。10聖靈賜給這個人行神蹟的能力,給那個人傳講上帝信息的恩賜,給某人有辨別諸靈的能力,給另一個人有講靈語的能力,又給另一個人有解釋靈語的能力。(哥林多前書12:8-10)
第八節提到,「智慧」、「知識」都是聖靈賜給人的。在12:9-10進一步提到「信心」、「治病」、「行神蹟」、「傳講上帝信息」、「辨別諸靈」、「講靈語」(說方言)、「解釋靈語」等七種特殊的靈力,也是聖靈所賜與的。這一段話幫助我們更清楚,上帝是一切恩賜的源頭。

四、恩賜不是拿來競爭或比較(哥林多前書12:11)
可是,這一切都是從同一位、惟一的聖靈來的;他按照自己的旨意,把不同的恩賜給每一個人。(哥林多前書12:11)
使徒保羅說明不論我們有什麼恩賜、才能,這些都是來自聖靈所賞賜,既然都是出自同一位聖靈,就沒有分別。這些恩賜都是聖靈按照上帝自己的旨意賞賜給不同的人,而不是依照人的要求。既然都是上帝按照自己的意思分派恩賜給人,人就不應該將恩賜拿來競爭或比較。連結基督的團隊第四項教導,就是讓我們知道「恩賜不是拿來競爭或比較」。

五、發揮肢體功能建立基督的身體(哥林多前書12:12-14)
12 基督就像一個身體,有許多肢體;雖然身體有許多肢體,到底還是一個身體。13 同樣,我們無論是猶太人或希臘人,作奴隸的或自由的,都從同一位聖靈受洗,成了一個身體,而且共享這一位聖靈。14 身體不是只有一個肢體,而是由許多肢體構成的。(哥林多前書12:12-14)
第十二節說「基督就像一個身體」,使徒保羅說這是上帝啟示給他的奧秘(參考以弗所書3:3,6)。使徒保羅在給以弗所的教會書信中說「教會是基督的身體」(以弗所書1:23),在羅馬書則說到「雖然我們有許多人,我們在基督裏成為一體」(羅馬書12:5),在寫給歌羅西教會的書信說:「他是教會的頭,也就是他身體的頭」(歌羅西書1:18)。
使徒保羅用「身體與肢體」的關係來詮釋信仰團契一個最基本的意義:所有的信徒,不論他是甚麼人(包括猶太人、外邦人、奴隸、自由人),都是結連在耶穌基督的身體裡,不能分開。就像他寫給以弗所教會的書信說到,「目的是要準備上帝的子民為他工作,建立教會─就是基督的身體。」(以弗所書4:12)看到了嗎?基督團隊裡的肢體都一樣重要,都要建立教會─就是基督的身體。

六、團隊裡所有人都是重要的(哥林多前書12:15-21)
15 如果腳說:「我不是手,所以不屬於身體」,它不能因此就不是身體的一部分。16 如果耳朵說:「我不是眼睛,所以不屬於身體」,它也不能因此就不是身體的一部分。17 如果全身是眼睛,怎麼能聽呢?如果全身是耳朵,怎麼能嗅呢?18 然而,上帝按照自己的旨意把那些不同的肢體都安置在人的身體上。19 如果全身體只有一個肢體,怎麼能算是身體呢?20 其實,肢體有許多,身體卻只是一個。21 所以,眼睛不能對手說:「我不需要你!」頭也不能對腳說:「我用不著你!」(哥林多前書12:15-21)
這一段經文中最核心的一句話在第十八節「上帝按照自己的旨意」。前面的經文說上帝按照自己的旨意將不同的恩賜賜給人,這裡的經文強調上帝將不同的肢體安置在人的身上。使徒保羅藉此教導哥林多教會的信徒,使他們知道在基督的團隊裡,每個人的才幹、恩賜均不同,這些才能的差異,不是用來看輕別人、踩踏別人來墊高自己,而是用來使彼此之間因為多元恩賜、才幹而能發揮互補、互助,彼此成為基督團隊的夥伴。

七、愛護軟弱肢體、彼此尊重(哥林多前書12:22-25)
22 相反地,身體上那些似乎比較軟弱的肢體,更是我們所不能缺少的。23 在我們的身體上,那些看來不太重要的部分,卻是我們所特別愛護的;那些不太好看的部分尤其為我們所關注,24 那些比較美觀的部分就不需要特別加以裝飾。上帝這樣安置我們身體的各部分,把更大的光榮分給那些比較不美觀的肢體。25 好使整個身體不至於分裂,各不同肢體能互相關懷。(哥林多前書12:22-25)
基督的團隊第七項特色,是愛護軟弱的肢體,並彼此尊重。前一段經文12:15-21,使徒保羅強調所有不同的肢體都是上帝按照自己的旨意安置在人的身上,現在則進一步強調所有肢體之間互相愛護、尊重的重要性。沒有一個肢體可以對另一個肢體說它是不重要的,互相尊重、彼此都重要。甚至,使徒保羅強調那些不太好看、不起眼的肢體,我們反而要給予更多的愛護,好讓這些軟弱、卑微的肢體,也能緊緊地結合在一起,成為一個完整的肢體。
團隊懂得「愛護軟弱肢體、彼此尊重」,可帶來祝福,就是第廿五節所說的「好使整個身體不至於分裂」。換言之,防止分裂的最好方式,就是在團隊裡的每個人,不要看輕他人、抬高自己。反而要看別人比自己更重要,自己寧願謙卑、彎腰來服事別人,正如基督為門徒洗腳。

八、互相關懷丶榮辱與共(哥林多前書12:26)
26 一個肢體受苦,所有的肢體就一同受苦;一個肢體得榮耀,所有的肢體就一同快樂。(哥林多前書12:26)
羅馬書12:15說:「要跟喜樂的人同喜樂,跟哭泣的人同哭泣。」與哥林多前書12:26所講的內容是相通的。強調基督的團隊裡,是互相關懷丶榮辱與共。若你感受不到,可能是你未發出「訊號」,或是關懷者沒有得到訊息,因此牧師鼓勵你,在受苦時,找你所信任的人,向他發出「訊號」;在喜樂時,也要發出「訊號」,與大家分享你的喜樂。不要孤單,要分享、要連結基督的身體。

九、恩賜各不同、目的卻相同(哥林多前書12:27-28)
27 你們就是基督的身體,而每一個人都是肢體。28 在教會裏,上帝使人各得其所;他所安排的:第一是使徒,第二是先知,第三是教師;其次是行神蹟的,再次是有治病能力的;此外還有能夠幫助別人,能夠管理事務,能夠講靈語的。(哥林多前書12:27-28)
使徒保羅在這裡提到一些職稱,靈恩派強調「五重職事」,但按文字的陳述來看,其實不只五種而是更多,除了有使徒、先知、教師、行神蹟的、有治病能力的,還有幫助別人、管理事務、講靈語等。
無論是五種或是更多種恩賜,沒有誰比較大或比較重要,在團隊裡每個成員都同等重要,只是在恩賜的使用上有分別。就像前面所看到的恩賜都來自同一位聖靈,每個肢體都連結同一位基督,目的都是要榮耀同一位上帝。

十、肢體不是相互競爭,而是彼此幫補(哥林多前書12:29-31)
29 他們並不都是使徒,不都是先知,不都是教師;也不都能行神蹟,30 不都能治病,不都能講靈語,不都能解釋靈語。31 可是,你們要追求那更重要的恩賜。我現在要指示你們那至善的道路。(哥林多前書12:29-31)
這一段經文接續前面所說的,有不同的恩賜、職分,肢體之間不是為了相互競爭,而是需要彼此幫補。什麼時候容易競爭?選舉時,上檯面時,有利益時。越是彼此競爭,越無法彰顯基督身體的榮耀。

在哥林多前書第十二章這十項的教導裡,我們來思考二件事:
一、健康的團隊,絕不單獨服事;健康的教會,是按照恩賜各司其職。
你曾否看過運動比賽?我個人喜歡看足球賽,如果有一個人獨自控球,不願與隊友一起合作,不論那位球員的技術有多好,防守的那一隊一定能包夾搶走那自私球員的球,使他無法有好的表現。在足球場上,一位我行我素的球員,霸道、橫行往往無法成為團隊的祝福,還可能因為犯了嚴重的錯誤而被判「紅牌」出場,使團隊陷入輸球的危險中。
一個健康的團隊,成員絕不單獨服事。一個健康的教會,是按照恩賜各司其職。這段聖經告訴我,每個人都從天父上帝那裡領受了不同的特質,如果彼此合作,就會有美好的結果。
如果大家都認為自己最重要,別人都是其次,結果一定是悲慘的。例如具有遠見特質(眼睛)的人會嫌具有苦幹實幹特質(雙腳)的人怎麼動作那麼慢,具有苦幹實幹特質(雙腳)的人則會嫌具有遠見特質(眼睛)的人只會好高騖遠、只會看人挑擔不吃力。
喜歡思考的人(大腦)會看輕擅長運動的人(手腳),而擅長運動的人(手腳)則可能會認為喜歡思考的人(大腦)缺乏行動力、光說不練。
這樣的例子太多了,原因都是自己認為自己最重要,因而忽略了其他人的重要性。解決之道很簡單,就是回歸聖經的教導,每個人都是重要的,都是身體的一部份,必須要協調、合作,才能帶來美好的結果。
在大自然裡,雁群[台語:雁陣(gān-tīn),雁鳥kui陣飛]的團隊合作也彰顯出團隊服事的美好。
雁群以V字形(或人字形)飛行,可比單飛至少增加71%的續航力。因為在V形隊伍中緊接在後的雁鳥可以藉助前一隻同伴鼓動翅膀產生的上升氣流而節省力氣、延長飛行里程;前頭沒同伴的領頭雁疲累時會退到隊伍側翼,改由其他同伴接替帶頭。飛行中雁鳥會用熱情的鳴叫聲,彼此鼓舞打氣以維持飛行速度;遇有成員傷病而脫隊時,會有同伴陪牠到康復或死亡時,再回歸還在不遠的雁群或併入其他雁群。因此,雁群的群聚可透過以上團隊合作、共同領導、彼此激勵和相互扶持,得到正值的續航力。健康的團隊,絕不單獨服事;健康的教會,是按照恩賜各司其職。

二、成熟的團隊有一致目標,且能夠支持各自恩賜的發揮。
領袖必須培養團隊百花齊放的精神。團隊各肢體必須有共同目標,但肢體各有不同恩賜。越成熟的團隊,是越能接納不同恩賜,是越能朝向共同目標的團隊。
人接待你們,就是接待我;接待我,就是接待那差我來的。人因為先知的名接待先知,必得先知所得的賞賜;人因為義人的名接待義人,必得義人所得的賞賜。無論何人,因為門徒的名,只把一杯凉水給這小子裡的一個喝,我實在告訴你們,這人不能不得賞賜。(馬太福音10:40-42)
耶穌話語裡驚人的重點是:我們如何對待其他的信徒,尤其是領袖以及那些全然委身於上帝的肢體,正反映出我們對上帝的態度。
這是一個令人備受激勵的應許:我們接納一個為主緣故而做的恩賜,就是接待耶穌。我們如果接納牧師、長老、執事或教會裡至微小的兄姊,我們的生命也會分享到他們的賞賜。越成熟的團隊,是越能接納不同恩賜,是越能朝向共同目標的團隊。
有個故事這樣說:有一個裝扮像魔術師的人來到一個村莊,他向迎面而來的婦人說:「我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會立刻變出美味的湯來,我現在就煮給大家喝。」
這時,有人就找了一個大鍋子,也有人提了一桶水,並且架上爐子和木材,就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然後用湯匙嘗了一口,很興奮的說:「太美味了,如果再加入一點洋蔥就更好了。」立刻有人衝回家拿了一堆洋蔥。
陌生人又嘗了一口:「太棒了,如果再放些肉片就更香了。」又一個婦人快速回家端了一盤肉來。
「再有一些蔬菜就完美無缺了。」陌生人又建議道。
在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當大家一人一碗蹲在那裏享用時,他們發現這真是天底下最美味好喝的湯。
這個寓言故事裡,那不過是陌生人在路邊隨手撿到的一顆普通石頭。其實只要我們願意,每個人都可以煮出一鍋如此美味的湯來。當你貢獻自己的一份力量時,眾志成城,「湯石」就在每個人的心中。

問題討論:
1.從跟林多前書第十二章當中,你看到基督團隊當中,有哪些重要的特質。
2.基督團隊認知到恩賜都是源自聖靈的恩賜,這樣的認識對團隊的進步有何幫助?
3.你是否時常「孤單」,沒有肢體之間的連結?你是否願意發出「訊息」給其他的肢體?