●使徒保羅也曾遇到與同工意見不同的時候：使徒行傳15:37-40
●提摩太後書4:11「只有路加跟我在一起。你要去找馬可，帶他一起來，因為他會幫助我的工作。」
●使徒保羅也曾處理過教會內部同工不和的事情：腓立比書4:2-5
一、掛念使彼此在乎(腓立比書4:1)
●保羅喜樂的秘訣在於全心記掛主內的弟兄姊妹，以主的羊群為喜樂(腓2:2)。
●「冠冕、華冠」(στέφανος, stephanos)，不是君王的冠冕，乃是月桂枝葉編成的冠冕。
二、要倚靠主站得穩(腓立比書4:1)
●「要倚靠主站得穩」當時的腓立比信徒受到搖動的事。
●保羅喜樂的秘訣是關懷主內的肢體。
三、勸戒當事者：在主裏同心(腓立比書4:2)
●保羅提醒「在主裏」是解決一切對立、隔閡的地方。
●「在主裏」，就像在以弗所書4:1-6保羅以七個「一」來說明。
●耶穌說：「促進和平的人多麼有福啊；上帝要稱他們為兒女！」(太5:9)。
四、請同工幫助(腓立比書4:3)
●這是一封公開信，有可能是指讀到這一封信的人。
五、將來要在主面前相見(腓立比書4:4-5)
●記「在上帝的生命冊上」，表示這些福音伙伴都已經去世了。
●這二位姊妹或許可以在世上時彼此不招呼、不說話；但總不能夠到天上，還是互不交談吧。因此在第五節保羅特別提醒「主就要來了」。
今天這段經文帶給我們二項要緊的信息：
一、一個人的行為會影響整個團隊
●友阿蝶和循都基她們二人有很嚴重的意見紛歧，甚至因此而影響到福音事工的推動，才會讓使徒保羅在書信中提醒。
●戰地記者賽巴斯汀．榮格(Sebastian Junger)的所見。
●亞干的「鞋帶鬆了」，個人的行為也會牽連其他人。
●團隊需要每個人都「繫緊鞋帶」。
二、化解分歧，不是斥責，而是先發出愛與接納
●如何挽回關係？「斥責」對方，「罵」對方無法拉近彼此的關係，也無法增進彼此的信任感。
●「我用慈繩愛索牽引他們。我抱起他們，像抱嬰孩偎貼在面頰上；我俯下身子，餵養他們。」(何西阿書11:4)
問題討論：
1.在家庭、工作、社會、教會中，你看過哪些讓你難過的對立情況？遇到這些對立、歧見或衝突時，通常你會怎麼做？
2.保羅在此如何化解友阿蝶和循都基的對立？保羅有哪些教導？
3.上帝希望我們如何促進和好？你會如何做？
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